2016技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)和管理工作要求

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與自我提高

 1、公司安排的一對一培訓(xùn)繼續(xù)強化針對現(xiàn)場實際操作的理論學(xué)習(xí)，帶著學(xué)習(xí)的理論深化現(xiàn)場實踐，并有所創(chuàng)新，必要時集中培訓(xùn)及現(xiàn)場實操演練，通過過程體驗寫出個人感悟或?qū)W習(xí)心得。

 2、專業(yè)技術(shù)人員每人必須自學(xué)一門專業(yè)課程或申報專業(yè)證件應(yīng)考。包括十大員或技能工種。公司不組織專門培訓(xùn)，可以協(xié)助申報，以自學(xué)為主。

二、技術(shù)崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍

 1、應(yīng)具備的基本技能：能看懂施工圖；能進行定位放線；能進行過程測量控制；能進行過程跟蹤質(zhì)量檢查；能進行質(zhì)量評定。

 2、應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)：能與設(shè)計和監(jiān)理單位良好溝通解決技術(shù)問題；能團隊協(xié)作，解決施工中存在的問題；能進行測量儀器的操作與維護。

 3、應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)：對一線班組的安全教育；施工技術(shù)、安全、質(zhì)量書面交底；記錄施工日志、記錄工作日志、進行檢查驗收及會議記錄；施工技術(shù)、安全、質(zhì)量過程控制；技術(shù)資料整編與歸檔。

 4、技術(shù)管理：施工進度計劃編制與上報；生產(chǎn)過程技術(shù)指導(dǎo)；工程數(shù)量核算、統(tǒng)計與上報；材料計劃審核；施工成本管理與分析。

（以適合本公司發(fā)展及需要的職責(zé)和業(yè)務(wù)為準，崗位不同，側(cè)重點不同，培訓(xùn)只講大類，按項目部細化分解為主）

三、針對培訓(xùn)對象的具體要求

 1、認真完成培訓(xùn)記錄，除按公司績效考核要求上報外，個人存檔備查，嚴禁走形式，走過場。

 2、不管是哪個崗位接受一對一培訓(xùn)，均必須按培訓(xùn)要求進行，做到不留死角，接受培訓(xùn)者可以提出自己想了解或?qū)W習(xí)的內(nèi)容，以便指導(dǎo)老師有目的，有方向的進行培訓(xùn)。

 3、培訓(xùn)的過程也是一個查漏補缺的過程，不能一概而論，學(xué)習(xí)記錄要記錄重點對自己印象較深的內(nèi)容或容易忘記的內(nèi)容。

 4、由于項目的局域性限制，培訓(xùn)課件多數(shù)在網(wǎng)上傳輸，接收后必須認真學(xué)習(xí)，有疑問及時網(wǎng)絡(luò)溝通，必要時約定面授。

 5、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容盡可能貼進現(xiàn)場，以實際需要出發(fā)，嚴禁互相抄襲。

 6、本月自學(xué)內(nèi)容或想法必須進入學(xué)習(xí)記錄并將學(xué)習(xí)記錄按時交到培訓(xùn)老師處審閱。（寫想法時必須選定要學(xué)哪方面的知識或技能）

 7、因工作崗位或項目調(diào)動，需要變更培訓(xùn)老師的請及時與人力資源部聯(lián)系調(diào)整，如不更換，繼續(xù)接受原指導(dǎo)老師培訓(xùn)。

                                       陜西銳鋒建筑安裝有限公司

                                              西安分公司

                                       主講人：總工程師----李金太